Home > Uncategorized > PERUBAHAN dan RESOLUSI 2015 yang terbaik

PERUBAHAN dan RESOLUSI 2015 yang terbaik

https://fbcdn-sphotos-f-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xfp1/v/t1.0-9/10464081_10203017461388763_8688489677855998899_n.jpg?oh=4971b9327a807e0a719b8c146e95058c&oe=5533B48E&__gda__=1429457899_89ded32bd39c74c589d23458e759a9d7                                 http://www.sassy-designs.net/shop/images/resolution-list-2015-sample.jpg

Saat ini kita sudah di tahun 2015. Apa ya langkah terbaik  yang kiranya harus dilakukan agar tahun 2015 ini lebih baik dari tahun kemarin?

Suka tidak suka, di tahun 2015 ini kita akan menghadapi setidaknya 3 tantangan besar yakni:

http://bpmfpijar.com/wp-content/uploads/2014/10/pasar-bebas-asean.jpg

1. Asean Economic Community. Arus ekspor-impor barang dan jasa maupun investasi antar negara ASEAN akan lebih terbuka, sementara tarif dan non-tarif sudah tidak diberlakukan lagi. Keterbukaan pasar ini harusnya  membawa dampak positif jika kita mampu menghasilkan produk berkualitas yang menembus pasar Asean. Masalahnya masyarakat Indonesia cenderung menjadi konsumen,sehingga  dampaknya kurang  positif.

.

http://en.clipdealer.com/preview/image/002/432/416/previews/10--2432416-3d%20Dart%20Hitting%20Cost%20Reduction%20Target.jpg

2. Beban Costs yang semakin melambung disebabkan karena upah buruh – inflasi – tarif PLN dst

.

http://www.finansialku.com/wp-content/uploads/2014/01/Infografis-Data-Ekonomi-Indonesia-Nilai-Tukar-Rupiah.jpg

3. Menguatnya perekonomian Amerika akan  menyebabkan suku bunga di sana naik, sehingga suku bunga acuan BI terpaksa juga harus naik untuk mengimbangi money outflow. Diperkirakan SBI akan naik sampai 8,5 %.  Nilai tukar akan berada di sekitar Rp12.200 – Rp 12.700 per US$.

Karenanya, inilah 4 hal penting yang harus dikerjakan di 2015 agar organisasi anda bisa keluar dari turbulensi dunia bisnis. Simak baik baik…
1. Buat Road Map dan Rencana Kerja yang dapat dieksekusi. Tentunya pembuatan Road Map tidak boleh sembarangan. Dalam penyusunannya, harus memperhatikan faktor faktor external seperti 3 hal diatas dan juga faktor faktor internal (kesiapan organisasi anda sendiri). Utnuk menganalisa faktor external, anda bisa mempergunakan tools seperti PESTEL dan 5 Forces dari Michael Porter. Untuk analisa internal, gunakan saja tools Business Model Canvas dan VRINE.

2. Perbaiki Business Process anda agar lebih efisien dan efektif. Ya, disaat mempertajam kenaikan REVENUE mulai susah dilakukan karena pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkiraakan hanya 5,2%, maka cara lainnya adalah mengurangi Costs (ingat Profit = Revenue- Costs). Tools yang